強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng) 新體制機(jī)制
本報(bào)訊 近年來，代縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，剛?cè)岵?jì)、管用并重，全方位、立體式推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,在全社會(huì)營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，人才工作取得了良好效果。
立足本土“挖”人才。該縣建立健全各類人才信息，積極挖掘自身人才資源，將農(nóng)村、各企事業(yè)單位、大學(xué)生“村官”等人才工作納入管理范圍，重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村從事種養(yǎng)的“土專家”、“田秀才”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、優(yōu)秀大學(xué)生“村官”等，將其列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)人才工作的本土化進(jìn)程。
擴(kuò)大視野“引”人才。該縣按照“剛?cè)岵?jì)”的原則，在認(rèn)真做好剛性引才工作的基礎(chǔ)上，積極開展“柔性引才”，全面實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。在引才方面，進(jìn)一步擴(kuò)大引才視野，積極主動(dòng)與省內(nèi)外各高等院校、科研院所溝通聯(lián)系，建立常態(tài)化的人才交流機(jī)制，大力宣傳代縣的既有優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)縣域企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營(yíng)造讓人放心、安心、舒心的工作環(huán)境。認(rèn)真組織縣內(nèi)外的人才招聘活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化與市人才市場(chǎng)的交流合作，確保將符合條件的優(yōu)秀人才引進(jìn)到代縣來工作。
優(yōu)化資源“養(yǎng)”人才。該縣以培養(yǎng)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型人才為目標(biāo)，通過整合資源、擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新形式、拓寬渠道等形式加大對(duì)優(yōu)秀人才的培訓(xùn)力度。將“代縣大講壇”這一教學(xué)平臺(tái)與縣社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心相結(jié)合，搭建綜合性多樣化的培訓(xùn)平臺(tái)。培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉的模式，探索實(shí)行個(gè)性化教學(xué)、“菜單化”選學(xué)的培訓(xùn)新模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。
健全機(jī)制“管”人才。堅(jiān)持黨管人才的原則，進(jìn)一步建立健全優(yōu)秀人才考核管理辦法，不斷強(qiáng)化考核管理力度。該縣人才辦嚴(yán)格按照《代縣優(yōu)秀人才管理考核辦法》的有關(guān)要求，通過平時(shí)考核、定期考核、跟蹤考核相結(jié)合的方式，認(rèn)真完成三級(jí)黨委聯(lián)系的優(yōu)秀專家考核管理工作，對(duì)于年度考核等次較低、工作成績(jī)不佳的優(yōu)秀人才，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；對(duì)于連續(xù)兩年考核排名墊底的人才，不再作為各級(jí)黨委聯(lián)系的優(yōu)秀專家，取消其有關(guān)人才待遇。對(duì)于工作成績(jī)突出、貢獻(xiàn)巨大、考核情況優(yōu)異的優(yōu)秀人才，結(jié)合其日常管理情況報(bào)縣委予以表彰。通過獎(jiǎng)懲并重的考核管理方式，進(jìn)一步激發(fā)優(yōu)秀人才服務(wù)民生、干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。（閆文軒）
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