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近年來，代縣始終把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，持續(xù)加大財(cái)政投入，新建、改擴(kuò)建了教學(xué)及輔助用房，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配足各種功能用房和教學(xué)設(shè)施設(shè)備，全面實(shí)施寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”、優(yōu)質(zhì)資源“班班通”，學(xué)習(xí)空間“人人通”的三通目標(biāo)，全縣55所中小學(xué)及104個(gè)教學(xué)點(diǎn)徹底改善了辦學(xué)條件，全部達(dá)到省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)通過國家教委組織的義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗(yàn)收。在教師隊(duì)伍建設(shè)上，建立了“退一補(bǔ)一”的教師補(bǔ)充長效機(jī)制，陸續(xù)招錄補(bǔ)充特崗教師524人，使教師的年齡、學(xué)科、學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善，教師活力顯著增強(qiáng)。

在學(xué)前教育方面，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會參與”的基本原則，緊緊抓住國家兩期“學(xué)前教育三年行動計(jì)劃”機(jī)遇，累計(jì)投資5807萬元，新建、改擴(kuò)建幼兒園41所?！叭雸@難”的問題得到了根本解決。被省教育廳授予“山西省實(shí)施學(xué)前教育三年行動計(jì)劃先進(jìn)縣”。

在學(xué)校布局上，根據(jù)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)，形成與縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、常住人口增長趨勢和空間布局相適應(yīng)的城鄉(xiāng)學(xué)校布局。統(tǒng)籌推進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，建成從幼兒園、小學(xué)到初中、高中較為完整的教育體系，到2020年，全縣學(xué)前三年教育毛入園率達(dá)到95%以上?？h域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展，徹底解決“農(nóng)村弱”“城鎮(zhèn)擠”“擇校熱”的突出問題。確保殘疾兒童、農(nóng)村留守兒童和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女全部就近入學(xué)。

在教師隊(duì)伍建設(shè)上，扭住校長、教師兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提升師資隊(duì)伍水平。對農(nóng)村地區(qū)學(xué)校采取“一校定崗、多校使用、就近走教”的辦法配置教師；對城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地超編、超崗配置教師的學(xué)校要制訂調(diào)配計(jì)劃，實(shí)行“只出不進(jìn)”的管理，對滿編、滿崗學(xué)校實(shí)行“出一進(jìn)一”管理；對“空殼學(xué)?！焙蜕鷰煴壤龂?yán)重失衡的學(xué)校實(shí)行合理調(diào)配，努力解決教師資源閑置或嚴(yán)重短缺的問題，以保障城鄉(xiāng)學(xué)?；窘逃虒W(xué)的需要。把校長、教師培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，啟動縣級名師、名校長評選工作，打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的中小學(xué)名師、名校長。

在教育管理上，進(jìn)一步強(qiáng)化縣政府的統(tǒng)籌管理職能,積極構(gòu)建“政府管教育、學(xué)校辦教育、社會評教育”的管辦評分離格局。全面推進(jìn)義務(wù)教育教師“縣管校聘”改革，建立城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校教職工編制統(tǒng)籌配置機(jī)制和跨區(qū)域調(diào)整機(jī)制，實(shí)行教職工編制城鄉(xiāng)、區(qū)域統(tǒng)籌和動態(tài)管理，在編制、人社部門核定的教職工編制總額和崗位總量內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需要，統(tǒng)籌分配各校教職工編制和崗位數(shù)量，對教師進(jìn)行合理調(diào)配，以盤活編制存量，提高使用效益。優(yōu)質(zhì)教育資源，提高全縣各級各類學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，打造名副其實(shí)的晉北教育強(qiáng)縣。（楊繼興）

（責(zé)任編輯：梁艷）