中央城市工作會議提出的“五個轉變、五個更加”，為新時代城市更新工作指明了方向。近年來，廣東省積極指導各地創(chuàng)新可持續(xù)的城市更新模式，涌現出許多典型案例。
廣州市花都區(qū)積極探索多模態(tài)集成式城市更新路徑，從老舊小區(qū)的“微改造”到歷史文脈的“活傳承”，從閑置資源的“巧活化”到基層治理的“共參與”，以一系列全省、全市“首創(chuàng)”舉措，蹚出老城市新活力的“花都路徑”。誕生了全省首例“自籌資金、自主更新”的危舊房改造項目，讓老舊建筑重煥新生；探索出全省首宗由民營資本投資的停車場特許經營案例，破解民生痛點；舊人大小區(qū)成為廣州市首個試行引入社會資本參與規(guī)?；ㄔO運營并完成特許經營招投標的“微改造”標桿。
花都區(qū)用實打實的行動，生動詮釋“人民城市人民建，人民城市為人民”的深刻內涵，打造有溫度、有活力、有底蘊的創(chuàng)新示范城區(qū)。
秉持以人民為中心，發(fā)展理念從“硬件改造”向“民生升級”轉變
花都區(qū)始終把“人的需求”作為更新原點，以“硬件升級+服務提質”雙輪驅動，讓城市更新成為民生改善的“幸福工程”。
一是強基固本“優(yōu)居住”，筑牢民生保障底線。聚焦城區(qū)基礎設施薄弱環(huán)節(jié)，提升老城區(qū)功能品質，將覆蓋126個老舊小區(qū)的廣州北站片區(qū)作為老城區(qū)攻堅主戰(zhàn)場，實施基礎設施煥新工程，改造供水管網2.2萬米，加裝二次增壓水泵房，遷改增容2處變壓器，改造供氣管網、通信線路，實現燃氣主管網全覆蓋，完善消防設施52處，讓老房子從“能住”向“好住”跨越，構建“安全、舒適、便捷”的居住環(huán)境。
二是痛點攻堅“暢出行”，破解民生堵點難題。針對“停車難”民生頑疾，該區(qū)打出“存量挖潛+增量供給”組合拳。由區(qū)屬國企出資，對洪秀全紀念廣場、1958影院、老干局活動中心等舊有建筑煥新改造，新增超500個停車位。引入村社近2億元建設云山學校綜合停車樓，預計釋放停車位約1400個，探索全省首宗由民營資本投資的停車場特許經營案例。
三是服務升級“強功能”，織密全齡友好網絡。緊盯“一老一小”需求，通過政府改造投入+引入社會資本，活化閑置資源打造舊人大小區(qū)兒童托管中心、紅磚坊智慧養(yǎng)老公寓，聯動構建“養(yǎng)老+托育”全齡服務圈；同步推進適老化改造“細節(jié)革命”，新增適老化口袋公園4處，增設人行道約1480平方米，完善無障礙坡道、盲道，增加無障礙衛(wèi)生間、無障礙電梯、無障礙停車位等，讓民生服務從“有沒有”向“好不好”轉變。
（責任編輯：蔡文斌）
晉公網安備 14090202000008號 
