本報訊 今年以來，神池縣堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求和市委“1661”、縣委“15561”發(fā)展戰(zhàn)略，把推進項目建設和工業(yè)穩(wěn)增長百日攻堅行動當作當前最大的政治任務，堅持干字當頭，提速增效，狠抓發(fā)展第一要務，全力推進項目建設。
加強組織領導，周密部署。成立了縣項目建設百日攻堅行動領導組，主要領導親自抓，下設綜合協(xié)調(diào)辦公室，并設“五個一批”和輿論宣傳等6個專項小組。8月份，召開百日攻堅動員大會，下發(fā)實施方案，細化分工，明確任務，層層壓實責任。9月份，連續(xù)召開全縣脫貧攻堅推進會和項目建設百日攻堅專題培訓暨工作推進會，再動員再部署，為下一步打好“雙百”攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成年度各項目標任務夯實基礎。
推動“五個一批”，措施得力。集中推進一批在建項目，縣政府統(tǒng)一部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門摸清在建項目底數(shù)，認真排查影響施工進度的關鍵人和事，分類理清癥結(jié)，完善立項、征地、環(huán)評、規(guī)劃、施工許可證等手續(xù)，對市場前景好、競爭力強、支撐和帶動作用大的主力項目，政府分管領導牽頭抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位主要負責人具體抓，確保項目建設有實質(zhì)性進展。重點抓好泰達200萬噸干法水泥項目、晉西北天然氣義井加氣站項目、金池礦產(chǎn)品年產(chǎn)20萬噸耐火材料生產(chǎn)線項目、神岢高速公路、晉發(fā)高繁種羊培育基地擴建項目、晉煤集團年產(chǎn)3.5萬噸燕麥片項目、長祥圓月餅加工項目、產(chǎn)業(yè)扶貧、異地扶貧搬遷、道路交通和城建基礎設施等主力項目。集中開工一批重大項目，按照“能簡則簡、能快則快、優(yōu)化服務”的要求，加快審批手續(xù)辦理和問題解決力度，確保項目依法合規(guī)，年內(nèi)全部開工建設。集中落地一批項目，充分利用民企入晉項目簽約活動和其他有關活動，精心組織力量，搞好深度對接，強化落地措施，鼓勵更多的在外神池籍企業(yè)家?guī)е椖炕丶亦l(xiāng)投資興業(yè)。爭取完成承接項目5個以上，完成落地項目3個以上，開工一個以上。集中簽約一批主力項目，完成一產(chǎn)項目（總投資500萬元以上）10個、二產(chǎn)項目（總投資1億元以上）10個、三產(chǎn)項目（總投資2000萬元以上）10個的簽約任務。集中策劃、儲備一批項目，按照“三個依托”“五轉(zhuǎn)”項目建設要求，精心策劃包裝項目，扎實儲備項目。
落實主體責任，強化考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門明確實施主體、服務主體和推進主體，重大項目和主力項目親力親為，認真組織推進。進一步強化服務意識，改進服務方式，不等不靠，不推不拖，主動搞好服務?？h領導組將對“三個主體”責任落實、服務態(tài)度和效果等情況，采取不打招呼、不定時間、不定單位等方式，進行檢查通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門每月5日、15日、25日將本區(qū)域10日內(nèi)的工作情況對口報告“五個一批”推進組，由綜合協(xié)調(diào)辦公室進行綜合，按要求報市委、市政府和縣委、縣政府。年底縣綜合辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進行分類考核，評比排隊。（劉文明 麻曉云）
（責任編輯：司麗瓊）
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