招商引資“連心橋”已搭好，如何做好項(xiàng)目落地？關(guān)鍵在于當(dāng)好“店小二”。牢固樹立全程服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，及時傾聽企業(yè)心聲，積極解決落地企業(yè)遇到的困難，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、落得下、見效快，真正推動高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)報(bào)道，呂梁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園里，年產(chǎn)40萬噸高級磨料及制品項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行得非常順利，計(jì)劃今年9月底前開工建設(shè)。項(xiàng)目之所以選擇落戶呂梁經(jīng)開區(qū)，主要是因?yàn)榻?jīng)開區(qū)之前所提供的一系列真誠幫助和貼心服務(wù)。
為什么條件差不多的地方，有的引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量好，發(fā)展后勁足，有的引不來好項(xiàng)目，引來了也難以落地，落地了也難運(yùn)行？關(guān)鍵在服務(wù)，服務(wù)是最大的變量。同樣一項(xiàng)好政策、一個好項(xiàng)目，為什么有的地方立竿見影，短時間內(nèi)就紅紅火火，有的地方卻一直不溫不火？關(guān)鍵差別，不在政策本身，也不在項(xiàng)目本身，而在于有沒有一個讓好政策、好項(xiàng)目發(fā)揮最大效能的好服務(wù)。
政府要當(dāng)好“店小二”，別人有的服務(wù)，我們要做得更好；別人沒有的服務(wù)，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，我們要依法傾情支持。據(jù)悉，呂梁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為項(xiàng)目成立了工作專班，設(shè)立了項(xiàng)目管家團(tuán)隊(duì)，建了工作群，每天都能在群里看到項(xiàng)目的進(jìn)展情況，既高效便捷又公開透明。呂梁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為企業(yè)提供了專業(yè)化和定制化的幫扶，解決了企業(yè)發(fā)展過程中遇到的實(shí)際困難，消除了企業(yè)的后顧之憂，為企業(yè)輕裝上陣、放手發(fā)展提供了保障。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力，而“服務(wù)”正是生產(chǎn)關(guān)系的重要內(nèi)容。在一個地方，開辦一家企業(yè)，引進(jìn)一個項(xiàng)目，從申請開工到建成投產(chǎn)，從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)權(quán)保護(hù)，每一步都涉及大量而瑣碎的事務(wù)。政府服務(wù)意識好、服務(wù)質(zhì)量高、辦事效率高，企業(yè)就能健康發(fā)展。
服務(wù)意識作為營商環(huán)境的重要組成部分，是營造公平競爭環(huán)境、創(chuàng)造更有吸引力投資環(huán)境的關(guān)鍵因素。服務(wù)是“軟實(shí)力”，必須靠“硬措施”來托底。政府“服務(wù)”到哪里，監(jiān)督的眼睛就盯著哪里，問責(zé)的板子就立在哪里。對那些服務(wù)不好、不到位的，該批評教育就要批評教育，該嚴(yán)肅問責(zé)就要嚴(yán)肅問責(zé)。
好項(xiàng)目不僅要引得來，還要留得住、能發(fā)展。要營造促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和社會氛圍，全力做好招商“后半篇文章”，全面提升簽約項(xiàng)目到位率、開工率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。要樹牢“店小二”的服務(wù)理念，放下身段，平等地服務(wù)；一對一、個性化精準(zhǔn)服務(wù)，千方百計(jì)提供貼心幫辦服務(wù)。隨著一條條舉措的落實(shí)、一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)的提升、一批批政策的落地，必定能吸引更多新項(xiàng)目入駐。
王早霞
（責(zé)任編輯：梁艷）
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