本報(bào)訊 偏關(guān)縣擴(kuò)大組建抓覆蓋，提升基層黨組織影響力；集中整頓強(qiáng)班子，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力；建強(qiáng)隊(duì)伍重管理，提升基層黨組織帶動(dòng)力；群策群力強(qiáng)保障，提升基層黨組織凝聚力，服務(wù)脫貧攻堅(jiān)，取得良好效果。
——擴(kuò)大組建抓覆蓋，提升基層黨組織影響力。采取“黨建工作與非公企業(yè)籌建同步啟動(dòng)、吸收新員工與吸納黨員員工和積極分子同步進(jìn)行、管理人員與黨務(wù)干部同步配備、管理制度與黨建制度同步制定”的“四同步”工作法，推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”，成立非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨工委，組建非公企業(yè)黨支部48個(gè)，建立社會(huì)組織黨支部9個(gè)，充分發(fā)揮了各類組織聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。
——集中整頓強(qiáng)班子，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。實(shí)施“歸根工程”，對(duì)個(gè)別村情復(fù)雜、沒(méi)有合適人選的軟弱渙散村，通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、組織選拔的方式，選派黨性強(qiáng)、能力好、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員擔(dān)任村黨組織書(shū)記。實(shí)施“幫帶工程”，對(duì)致富帶富能力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的村，召回在外創(chuàng)業(yè)致富能人擔(dān)任村黨組織書(shū)記。實(shí)施“選優(yōu)工程”，對(duì)部分年齡老化、思路不清、信息不暢、工作不力的貧困村班子，從下派駐村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、大學(xué)生村官中擇優(yōu)選拔能力突出、敢想敢干的優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書(shū)記，增強(qiáng)了貧困村的發(fā)展活力。
——建強(qiáng)隊(duì)伍重管理，提升基層黨組織帶動(dòng)力。依托黨員教育平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，每年“七.一”組織黨員干部觀看紅色電影、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，針對(duì)流動(dòng)黨員教育管理難題，開(kāi)展“三找一”活動(dòng)，確定3名在崗黨員幫找1名“失聯(lián)”“失管”黨員，消除了黨員“掛空”和管理服務(wù)不到位的現(xiàn)象。健全完善了老黨員、生活困難黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，每年從縣管黨費(fèi)中籌措資金，每年春節(jié)定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，幫助貧困戶加快脫貧致富步伐。
——群策群力強(qiáng)保障，提升基層黨組織凝聚力。整合資源建陣地，采取雙聯(lián)單位幫一點(diǎn)、縣級(jí)財(cái)政配一點(diǎn)、社會(huì)力量捐一點(diǎn)、縣管黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn)、鄉(xiāng)村兩級(jí)籌一點(diǎn)“五個(gè)一點(diǎn)”辦法，改擴(kuò)建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和社區(qū)組織活動(dòng)場(chǎng)所。創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，吸引種養(yǎng)大戶、致富能人等參與集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織互動(dòng)雙贏。（徐文華）
（責(zé)任編輯：籍俊霞）
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